日前，在第二屆我國工業(yè)高質(zhì)量開展論壇上，發(fā)布了第一批22家我國工業(yè)數(shù)據(jù)管理“領(lǐng)跑者”企業(yè)名單，河鋼成功入選。論壇上，河鋼集團(tuán)副總經(jīng)理李毅仁作題為《數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能河鋼高質(zhì)量開展》的陳述，介紹了河鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能的經(jīng)歷。

本屆論壇由我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)主辦，以“數(shù)實(shí)交融 轉(zhuǎn)型晉級(jí) 創(chuàng)新開展”為主題，旨在為我國工業(yè)高質(zhì)量開展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型總結(jié)經(jīng)歷、整理問題、提出對策。論壇結(jié)合我國工業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐與開展趨勢，將工業(yè)數(shù)據(jù)管理作為首要議題，首次聚焦工業(yè)數(shù)據(jù)典型事例和先進(jìn)技術(shù)，經(jīng)過對代表性企業(yè)進(jìn)行定量數(shù)據(jù)指標(biāo)剖析和定性資料研究，發(fā)掘出一批示范性強(qiáng)、顯現(xiàn)度高、帶動(dòng)性廣的工業(yè)數(shù)據(jù)管理“領(lǐng)跑者”企業(yè)。

河鋼環(huán)繞“鋼鐵向資料、制作向服務(wù)”轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略目標(biāo)，活躍推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，經(jīng)過大力推動(dòng)數(shù)據(jù)管理和使用工作，繼續(xù)開釋數(shù)據(jù)要素巨大價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量開展。在準(zhǔn)則體系建設(shè)方面，不斷健全數(shù)據(jù)管理準(zhǔn)則體系，明確管理職能與流程，構(gòu)建跨部門、跨層級(jí)數(shù)據(jù)管理協(xié)作機(jī)制，逐步形成體系化數(shù)據(jù)管理能力。在智慧企業(yè)建設(shè)方面，穩(wěn)步推動(dòng)中心數(shù)字中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)與出產(chǎn)制作、運(yùn)營管理、營銷服務(wù)等典型事務(wù)場景的匯聚使用與交融開展，以事務(wù)數(shù)字化引領(lǐng)流程變革與組織變革。在數(shù)據(jù)價(jià)值深度發(fā)掘方面，經(jīng)過打造數(shù)據(jù)使用典型場景，活躍構(gòu)建面向河鋼“內(nèi)”“外”雙輪驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)使用管理新模式，先后環(huán)繞數(shù)據(jù)使用、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品三個(gè)方面完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源到資產(chǎn)的歷史跨過。

河鋼將以《智能化進(jìn)步三年舉動(dòng)計(jì)劃（2024-2026年）》為引領(lǐng)，以“降本、提質(zhì)、增效”為目標(biāo)，堅(jiān)持“以我為主、協(xié)同創(chuàng)新”“頂層設(shè)計(jì)、一企一策”“資源共享、推廣使用”準(zhǔn)則，聚焦制約產(chǎn)線成本、質(zhì)量、效率的關(guān)鍵問題，著力進(jìn)步鋼鐵工藝技術(shù)與智能化技術(shù)的深度交融，繼續(xù)賦能河鋼高質(zhì)量開展。