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如何制定書面網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃?

來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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      要想制定一份嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的或簡短的網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃,不同的公司會有不同的要求,但不管公司又怎樣的具體要求,一份書面計(jì)劃都是不可缺少的。一份書面網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃書需要包括以下幾方面內(nèi)容:
      1.營銷現(xiàn)狀評價。以收集到的反饋資料為基礎(chǔ),簡述公司的營銷目標(biāo)和資源、當(dāng)前的網(wǎng)上業(yè)務(wù)以及客戶情況等。
      2.競爭態(tài)勢分析。最好以圖表的形式展示自己公司與競爭對手之間的對比情況。
      3.網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)。從客戶需求和競爭對手比較的角度詳細(xì)地說明網(wǎng)絡(luò)營銷的市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)。其中市場目標(biāo)是指要求達(dá)到的市場份額、知名度、忠誠度、渠道廣度和通道數(shù)等,而財(cái)務(wù)目標(biāo)是指贏利目標(biāo)、銷售額目標(biāo)等。
      4.網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。包括目標(biāo)市場的描述、網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略的制訂,網(wǎng)絡(luò)營銷的預(yù)算,資源配置,如平臺類型、網(wǎng)站建設(shè)方案、網(wǎng)絡(luò)營銷人員配置等。
      5.損益預(yù)算。即預(yù)測收益情況,并與投入情況進(jìn)行對比。
      6.時間進(jìn)度安排。寫出網(wǎng)上工作日程安排的情況,對工作進(jìn)行階段劃分,以便控制。
      7.網(wǎng)站管理與維護(hù)。對站點(diǎn)管理和網(wǎng)上形象更新等做出安排。
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