人作為行為的創(chuàng)造與實施者，一切活動的進行歸根結底都是人的運作。同樣的在市場營銷的活動中，也是如此，每一次營銷策略及營銷計劃的實施，依仗的是營銷人的傾力付出在營銷中若采用人海戰(zhàn)術并想取得成績往往需要企業(yè)有卓越高效的管理體制，成熟的識人、用人的人才選拔的標準的，其實只有有了好的用人方法，才能有營銷團隊的高效運轉，從而取得驕人的效益。那么打造出一支高效的營銷團隊就是非常重要的前提，企業(yè)該如何做呢?

1.確立團隊目標和個人目標為團隊更好的運行

營銷團隊的是由獨立的營銷人組成，每一個營銷人都有自己的工作目標，如何讓個體整合成團體，然后運用團體的力量達成共識，從而發(fā)揮出的巨大的能量?這就需要我們企業(yè)為營銷團隊規(guī)劃出合理的目標，然后整合各種資源制定出戰(zhàn)術，從而實現(xiàn)目標的最大化達成。這個由企業(yè)自身出發(fā)而制定出的目標改是怎樣的，怎樣的目標放在營銷團隊的眼前才是好的目標?這個目標一定是可見的，可行的，是有資源來支撐著能一步步達成的，只有有了階段性的團隊目標和達成階段目標后的收獲，營銷團隊才會有持續(xù)前進的動力。有了這樣的整體和階段的團隊目標后，我們要將這個團隊目標進行合理的分配給團隊中的每個人，這樣就避免了讓團隊目標成了大家吃大鍋飯的前奏，只有個人目標分配明確了，大家才能各自全力做好工作，才能在工作中不斷尋求更好的方法處理營銷中的難題。由團體意識到個人責任的意識達成，才會有整個團隊勁往一處使，心朝一個方向前進的局面，從而使營銷目標的達成成為必然。

2.持續(xù)的學習精神為團隊添加活力

市場營銷環(huán)境千變萬化，特別是互聯(lián)網營銷興起以后，使營銷活動也從傳統(tǒng)走向了網絡，同時也就要求了我們企業(yè)的營銷活動也要緊跟消費者的消費心理與行為的網絡變化做開展。

如何才能讓企業(yè)在營銷上不落后于時代，緊抓潮流的腳步，就需要企業(yè)營銷團隊時刻學習最新的營銷知識，并將之用于實踐。營銷團隊人員是企業(yè)直接面對市場的戰(zhàn)士，團隊人員的素質直接決定企業(yè)在市場的生存空間，但團隊人員的營銷知識及綜合能力各有千秋，且每個人所擅長的知識面也會不同，只有找到每個人的優(yōu)勢來加以綜合運用，才能顯出團隊高強的戰(zhàn)斗力。營銷是一門要求綜合知識極強的學科，它就需要團隊人員不但要向市場學習實踐營銷技能，向營銷理論學習最新知識，更要向團隊每個人學習他們的優(yōu)點來取長補短，只有當每個人都強大了，團隊強大了，才會有好的市場回報。當營銷團隊中形成了濃烈的學習氣氛，這種氛圍也帶回給團隊滿滿的正能量，使得整個營銷隊伍生機勃勃，進而勇往直前，不畏市場難題，直至攀得業(yè)績高峰。

3.明確的職業(yè)的規(guī)劃為營銷團隊樹立強烈的敬業(yè)精神

營銷人員為企業(yè)盡心盡力的開拓市場，企業(yè)當然也會給予他們豐厚回報，可營銷人員所付出的汗水、所承受的壓力、所忍受的孤獨是企業(yè)其他人員不可比的。營銷人員長年在一線拼搏，除了應得的待遇外，營銷人員也渴求著成長，希望從一線銷售成長為帶隊者，更希望可以成長成為企業(yè)的高級管理人員，讓自己成為社會的精英，得到社會的關注，有自己的一方天地。所以當企業(yè)為營銷人員設計了良好的職業(yè)生涯體制后，營銷人員就不僅僅是只為了掙取眼前的利益而工作和心思外用，他們會為了自己的人生目標而努力奮斗進取，更會踏實的全力以赴為企業(yè)貢獻自己的價值。另外，建立這樣的平臺也有利于企業(yè)吸引更多優(yōu)秀的人才前來為之效力。

最后總結的說，市場營銷的每一項工作都離不開營銷團隊的全心付出與拼搏，只有營銷團隊有了前進動力，充沛的活力，企業(yè)的營銷才會永遠站在市場前沿。。在中國，這樣一個擁有不長營銷史的國家，同樣也出現(xiàn)了依靠營銷策略中的人海戰(zhàn)術而取得成功的品牌案例。