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下載手機(jī)APP 10月14日，湘潭市嚴(yán)重交通基礎(chǔ)設(shè)施建造項(xiàng)目和諧指揮部(以下簡(jiǎn)稱“和諧指揮部”)召開調(diào)度會(huì)。湘潭市人大常委會(huì)黨組書記、主任、和諧指揮部指揮長(zhǎng)周曉理，湘潭市人民政府副市長(zhǎng)、和諧指揮部指揮長(zhǎng)楊曉軍參加。
湘潭市嚴(yán)重交通基礎(chǔ)設(shè)施建造項(xiàng)目和諧指揮部是全市“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”總指揮部下設(shè)的16個(gè)和諧指揮部之一，主要擔(dān)任全市嚴(yán)重交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建造，涉及長(zhǎng)株潭城際軌道交通西環(huán)線工程、暮云站——湘潭北高鐵聯(lián)絡(luò)線工程、G60醴陵至婁底高速公路擴(kuò)容工程湘潭段等8個(gè)項(xiàng)目。
周曉理對(duì)和諧指揮部前一階段作業(yè)成效給予必定。就做好下一階段作業(yè)，周曉理指出，要注重項(xiàng)目建造，不斷深化“抓項(xiàng)目就是抓固投、抓財(cái)稅、抓工業(yè)、抓工作”的認(rèn)識(shí)，全力以赴抓好項(xiàng)目建造;要加快項(xiàng)目進(jìn)度，搶抓施工“黃金季”，優(yōu)化要素供給制，打造建造好環(huán)境，牢固建立“今日再晚也是早，明天再早也是晚”的功率意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)，一線辦公、現(xiàn)場(chǎng)辦公，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為項(xiàng)目建造營(yíng)建良好環(huán)境;要破解項(xiàng)目瓶頸，按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、多方籌資、要點(diǎn)突破”的指導(dǎo)思想，采取“研究方針向上爭(zhēng)一點(diǎn)、調(diào)整預(yù)算財(cái)務(wù)撥一點(diǎn)、依靠群眾本錢降一點(diǎn)、發(fā)動(dòng)社會(huì)各方籌一點(diǎn)、使用市場(chǎng)設(shè)法引一點(diǎn)”的作業(yè)行動(dòng)，破解資金瓶頸;要仔細(xì)做好立項(xiàng)、批閱、可研、征地、拆遷等各環(huán)節(jié)作業(yè)，積極匯報(bào)，爭(zhēng)奪支撐，假勢(shì)借力，攻堅(jiān)克難，破解要素瓶頸;要提前設(shè)想問題、仔細(xì)梳理問題、要點(diǎn)處理問題，破解“中梗”瓶頸;要厘清職責(zé)、分級(jí)擔(dān)任，壓實(shí)職責(zé)、各負(fù)其責(zé)，倒查職責(zé)、督查問責(zé)，破解職責(zé)瓶頸。
周曉理要求和諧指揮部各成員單位及各建造項(xiàng)目職責(zé)單位，要齊心協(xié)力、齊抓共管，一起推動(dòng)交通項(xiàng)目建造取得新成效。
湘潭市嚴(yán)重交通基礎(chǔ)設(shè)施建造項(xiàng)目和諧指揮部是全市“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”總指揮部下設(shè)的16個(gè)和諧指揮部之一，主要擔(dān)任全市嚴(yán)重交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建造，涉及長(zhǎng)株潭城際軌道交通西環(huán)線工程、暮云站——湘潭北高鐵聯(lián)絡(luò)線工程、G60醴陵至婁底高速公路擴(kuò)容工程湘潭段等8個(gè)項(xiàng)目。
周曉理對(duì)和諧指揮部前一階段作業(yè)成效給予必定。就做好下一階段作業(yè)，周曉理指出，要注重項(xiàng)目建造，不斷深化“抓項(xiàng)目就是抓固投、抓財(cái)稅、抓工業(yè)、抓工作”的認(rèn)識(shí)，全力以赴抓好項(xiàng)目建造;要加快項(xiàng)目進(jìn)度，搶抓施工“黃金季”，優(yōu)化要素供給制，打造建造好環(huán)境，牢固建立“今日再晚也是早，明天再早也是晚”的功率意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)，一線辦公、現(xiàn)場(chǎng)辦公，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為項(xiàng)目建造營(yíng)建良好環(huán)境;要破解項(xiàng)目瓶頸，按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、多方籌資、要點(diǎn)突破”的指導(dǎo)思想，采取“研究方針向上爭(zhēng)一點(diǎn)、調(diào)整預(yù)算財(cái)務(wù)撥一點(diǎn)、依靠群眾本錢降一點(diǎn)、發(fā)動(dòng)社會(huì)各方籌一點(diǎn)、使用市場(chǎng)設(shè)法引一點(diǎn)”的作業(yè)行動(dòng)，破解資金瓶頸;要仔細(xì)做好立項(xiàng)、批閱、可研、征地、拆遷等各環(huán)節(jié)作業(yè)，積極匯報(bào)，爭(zhēng)奪支撐，假勢(shì)借力，攻堅(jiān)克難，破解要素瓶頸;要提前設(shè)想問題、仔細(xì)梳理問題、要點(diǎn)處理問題，破解“中梗”瓶頸;要厘清職責(zé)、分級(jí)擔(dān)任，壓實(shí)職責(zé)、各負(fù)其責(zé)，倒查職責(zé)、督查問責(zé)，破解職責(zé)瓶頸。
周曉理要求和諧指揮部各成員單位及各建造項(xiàng)目職責(zé)單位，要齊心協(xié)力、齊抓共管，一起推動(dòng)交通項(xiàng)目建造取得新成效。
