會上，施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹項目近期工程建造開展全體狀況，就作業(yè)方案、質(zhì)量、安全、環(huán)保、防疫管控等措施制定執(zhí)行狀況進(jìn)行報告;監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員將近期工程監(jiān)理作業(yè)開展、監(jiān)理執(zhí)法、檢查、驗收、施工方對監(jiān)理指令執(zhí)行閉合等各項作業(yè)具體狀況一一報告，一起就近期工程監(jiān)理重點及規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)闡明。

會議著重，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，細(xì)化各項作業(yè)安排，狠抓現(xiàn)場執(zhí)行，堅守高標(biāo)準(zhǔn)施工，加強(qiáng)通力協(xié)作，集中精力“建”項目、完善機(jī)制“推”項目、強(qiáng)化督導(dǎo)“促”項目，竭盡全力加快推動項目建造。公司人員保證、土建工程、安全保證、設(shè)備技能、對外和諧及資金保證等六個項目攻堅專班要充分發(fā)揮組織能效，履職盡責(zé)，緊盯項目各項作業(yè)重點、難點、卡點，提高執(zhí)行力，暢通交流機(jī)制，加大監(jiān)督查核力度，保證項目建造順利進(jìn)行。

公司各保證專班負(fù)責(zé)人及首要成員、施工單位現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)管人員參加會議。