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企業(yè)管理自查:你是否存在以下管理問題?

來源:中國起重機械網(wǎng)
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1、只做表面文章。

2、把罰款當做唯一的管理手段。

3、不知道自己的融資能力,盲目投資,殃及原有產(chǎn)業(yè)。

4、老板不管市場,靠下屬去開拓市場。

5、銷售突然下跌或產(chǎn)品賣不出去,不知道原因。

6、坐在辦公室接受訂單卻心安理得。

7、由于事業(yè)順利,管理者愈來愈固執(zhí)己見。

8、重短期,輕長期。

9、以為只要生產(chǎn)出來,就能賣出去。

10、發(fā)生的重大事故和突發(fā)事件對企業(yè)不利,抱怨員工和下屬。

11、和員工較勁。

12、把所屬企業(yè)分割承包。

13、把過去的輝煌當成今后成功的籌碼。

14、盲目照搬別人的管理辦法。

15、老板自我價值和權(quán)欲急劇膨脹。

16、上一級在做下一級的工作。

17、權(quán)責利混亂不清。

18、用自己的親戚和親信監(jiān)督高管人員。

19、不相信任何人,對所有人都設防。

20、絕對的集權(quán)和絕對的分權(quán)。

21、一句話或一件事就否定或肯定一個人。

22、寄成功于命運或偶然。

23、在企業(yè)內(nèi)部玩弄權(quán)術。

24、成本失控。

25、巧立名目克扣工人獎金。

26、賬目不清。

27、頻繁更換財務人員和財務主管。

28、以為賺錢越多,表示管理越好。

29、對用計算機管理和網(wǎng)絡經(jīng)濟反映遲鈍。

30、產(chǎn)品賣得好時洋洋自得。

31、沒有系統(tǒng)的規(guī)章制度,遇事就來一個規(guī)定。

32、高層主管沒有規(guī)劃能力和控制能力。

33、對員工的辭職無動于衷,認為有得是人。

34、規(guī)模擴張與管理素質(zhì)培養(yǎng)不匹配。

35、沒有明確的競爭策略。

36、售后服務跟不上。

37、追求最大利潤。

38、老板不讀書、不看報、不學習。

39、培訓員工怕花錢。

40、公益事業(yè)不肯出錢,在社會上無好口碑。

41、高薪聘請的技術人才讓去搞管理。

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